“设计星”是由广州设计周携手世界建陶航母奥门威奥门威斯人网站注册平台于2015年联合发起，2023年，历届设计星以“互帮互助，让星星之火得以燎原’为使命，凝聚星力量成立“星星会”。
“星星会”组织由全国总会、城市分会、执委会、议会构成，共同负责星星会的运营计划制定和工作，其中全国总会由设计星历年总竞选年度冠军轮值担任会长进行管理，城市分会按照省/市为单位由总会和议会共同任命轮值省会会长城市会长及副会长，并与执委会共同完成星星会日常运营，如星串门、星星大会、星星设计院等活动和内容，形成一个可交流、可启发可生长的有效学习交流的成长社区。
星星大会现场，邀请了三场特约圆桌嘉宾主持竹工凡木设计集团 创始人 邵唯晏先生、DOES设计事务所 创始人王帅先生、宇合光年FUN CONNECTION 创始人张耀天先生，针对闭门圆桌会讨论内容做定向话题发布，并邀请陕西科技大学设计学院环艺系主任 张伟迪先生进行内容分享。一场以内容干货为导向的大会，为青年设计师在发展路上提供成长的帮助。
大会的同期还举行了与辰元海巽科技有限公司董事长 龙武先生、深圳中科建设集团设计院 执行院长 尹盛涛先生的星创投联盟品牌战略签约仪式，为青年设计师与项目、产品供应商、品牌厂家等的孵化提供了持续性的帮助！
▲ 设计星执行主席、奥门威奥门威斯人网站注册平台营销总经理 张磊
首先，星星会·议会主席、奥门威奥门威斯人网站注册平台营销总经理张磊先生讲述了设计星平台的初衷，肯定了每一位从设计星的历练和蜕变。希冀在下一个十年，可以持续助力青年设计师的成长。同时，他也提到设计星（2024-2025）比赛模式的转变，并鼓励更多的优秀设计师加入设计星的大家庭，让星星之火真正得以燎原。
▲ 设计星执行主席、广州设计周CEO 贺文广
随后，星星会·议会主席、广州设计周CEO贺文广先生回顾了设计星的历程和影响力，强调了青年设计师的成长的平台对于中国设计的未来具有至关重要的意义，然而设计星的使命更在于打造一个培育青年设计师成长平台，同时号召优秀青年设计师关注设计星，并加入到设计星的行列。
此外，他强调为了更加体系化的组织、凝聚过往九年产生的设计力量，星星会应运而生。期待未来衍生关于设计的“星生态”，设计星社群力量，成为中国设计未来的底气与强大助力。
▲ 星星会·2024年度全国会长 CUN寸DESIGN 品牌创始人 崔树
崔树先生作为设计星·星星会2024年度全国会长，也表达了对星星会2024年度运营的期待和展望。他表示很珍惜每一次设计星的舞台体验，感概到设计星平台作为一个关注年轻设计师成长的舞台的重要性。在过去的9年中，经历了喜悦和挫折，从广州设计周到西安当代设计周，也感受到了时间和发展的重叠。并希望星星家族的小伙伴们聚集在一起，继续传递设计的力量，相信星星之火能够不断燎原。
▲ 竹工凡木设计集团 创始人 邵唯晏
邵唯晏先生谈及到中国设计行业出海、社会价值和乡村振兴三个主要话题，他认为：第一，现在处于“后”的时代，全球情况都在变化。中国设计出海虽然不是现在进行时，但对于这一代的设计师是会遇到的且无法躲避的。
第二，全球设计的态势在相对比较完整的区域里，社会性议题已经开始变成了主流。对于“如何设计如何对社会价值做出贡献”,他将圆桌会探讨结果归纳为8种态度：“干就完了”、“守己观外”、“精更细作”、“深根拓新”、“推陈出新”、“护城河”、“打破边界”、“新物种”。
第三，乡村振兴和文旅正从增量市场转向存量市场，这对于设计师来讲是非常重要的。
与此同时，他提到目前的趋势下，高校开始培养社会型设计师、强调通用设计，这也预示着下一代设计师的成长方向。并用“勿忘初心，误用造物”来概述整场内容发布，鼓励设计师打破边界、创造新的东西。
▲ DOES设计事务所主理人 王帅
王帅先生首先针对“怎么把新媒体作为一个突破口、增长点，来打造个人品牌？”，讲述了自己在新媒体板块上的发展历程，并从内容创作与策略、品牌定位、IP打造等方面阐述了自己观点。他认为：“现在整个大环境流量已经饱和的时代，上网的人数是恒定的，增量不大，这些平台核心是吸引用户的观看时长。如何把用户停留在平台上观看你的内容，这对内容的要求很严格，所以要内容创作与策略先行。”因此创作有反差感、冲突感的内容，并在多渠道发布才能获得更多的曝光。
他强调IP打造的重要性。需要围绕“为谁而做？我是谁？能给粉丝带来什么？”展开思考。与此同时，他指出可以通过研究平台的后台数据来获取热门话题，线上线下的同步宣传也能提高粉丝的黏性。
其次，王帅还分享了AI在设计师的工作领域中起到了提高效率和解决沟通问题的作用。通过AI技术，设计师可以更快速地理解用户需求，转化为可视化文件，节约时间和避免做出无用的设计。同时深度研究AI和算法，培养AI机器人作为空间的虚拟设计师，输出符合需求的设计方案。
▲ 宇合光年FUN CONNECTION 创始人 张耀天
张耀天先生谈及设计师是否要转型分为两大方面，一是个人问题，二是行业问题。他分享到：自己面对未来的挑战不应该叫做转型，而是应该顺应时代的洪流或者组织架构，从前端的商务开始去做非常深入的思考，再进行自己内部公司的转型。他强调设计师需要不断思考和适应时代的变化，寻找自身的核心竞争优势。
与此同时，他表示许多人都在思考如何增加核心业务、拓展产品线以及提升竞争优势。然而，也要警惕“虹吸”效应，避免陷入相似认同的圈子，也要思考如何通过比赛来打破圈子和与客户的边界。
并且不畏挑战，倾听内心声音，不轻易做自己不擅长的领域，把“护城河”建立好。在这个过程中，需要保持理性思考和感性的一面，并找到平衡点。只有不断增加核心业务、提升竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
Vidi.FutureLab
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张伟迪先生阐述了在AI爆发的时代下设计师转型和适应的重要性，以及如何利用AI技术进行创新和优化设计流程。同时，谈及传统设计师与未来设计师之间的差异，尤其是在数据驱动设计、算法应用等方面的变化，指出了设计师未来所需具备的新技能和思维方式。
▲ 陕西科技大学设计学院环艺系主任 张伟迪
最后，张伟迪对当前设计行业发展趋势提出了深刻洞察和建议，强调了持续学习和适应变化的重要性。快速迭代一定是现在以及未来很长一段时间内的趋势，与其被迫裹胁着跟随，不如主动跑起来，用持续学习来对抗焦虑。时代浪潮充满无限可能，未来值得一起去探索。
▲ 辰元海巽科技有限公司董事长 龙武（左二）
▲ 深圳中科建设集团设计院 执行院长 尹盛涛 （左二）
星创投作为设计星·星生态的重要版块内容，旨在持续性为青年设计师进行链接，帮助链接青年设计师与项目、产品供应商、品牌厂家等的孵化，帮助这些年轻有能力的设计师创造更多和外界合作的机会。
活动现场也举行了星创投联盟品牌战略签约仪式，特邀辰元海巽科技有限公司董事长 龙武先生、深圳中科建设集团设计院 执行院长 尹盛涛先生进行星创投联盟品牌战略签约，站在设计的舞台上，让他们的优势为更多人知道，共同见证星征程的一步！
当下最流行的设计趋势以及困扰设计师的问题是什么？2024年4月26日邀请了28位历届设计星出席设计星·圆桌会，共话当下最流行的设计议题，以全新的步伐满足青年设计师对认知升级的渴望，探寻设计思潮的未来脉络。
星星家族成员将齐聚西安，围绕：”设计师如何应用好工具为自己赋能“、”设计师如何结合时代趋势”、“设计师的转型之路”三大方向共话设计议题。
圆桌议题
设计师如何结合时代趋势？
首场圆桌会将会邀请DOES设计事务所主理人 王帅先生作为特邀主持人，以及星星会成员HIWORKSTUDIO 创始人 王丹女士、西安恒宇设计咨询 创始人 周恒宇先生、温州目后空间设计 创始合伙人 方远远女士、合肥丛青设计 主案设计师 何文静女士、巢羽设计事务所 合伙人/设计总监 王星先生作为分享嘉宾，围绕“设计师如何应用好工具为自己赋能”为主题。
◎圆桌会（一）嘉宾大合影
怎么把新媒体作为一个突破口、增长点，来打造个人品牌？
设计师如何高效应用AI工具?
针对以上议题讨论结果，DOES设计事务所主理人 王帅先生做出了总结：大家在做自媒体的时候，其实就相当于在经营线上的一种产品，它的经营模式跟在线下做一款产品的逻辑差不多。但凡是把自媒体当成一个副业去经营的，都逃不开市场的三大定律：
第一个“为谁而做”，你的用户群体是谁？你的内容会有什么人看到？或者你想给什么人看到？所以说大家在选择平台的时候，要考虑平台关注的点是什么？比如抖音更偏向娱乐性的，小红书更偏向选择，B站更偏向深度解析。你可以选择你发声的平台，就是为谁而做。第二个“我是谁”，很多设计师把很多精力都放在这件事上，而忽略了最后一条“能给他带来什么？”能够做好这三点，基本上都能够在互联网上获得很好的成绩，并找到属于自己的用户群体和属于自己的一块自留地。
关于AI工具的运用，王帅总结到：AI这股风潮刚兴起，至于谁能通过AI跑在前面，无从得知。希望更多的设计公司加入到AI体系里来，它只是一个工具而已，真正核心的概念跟创意的原点还储存在自己的脑子里。
所以未来的互联网会变得越来越强大，越来越无所不能，这也要求我们设计师资深的修炼要不断提高。关键还是靠自己跟客户的交流，把客户的要求转化成关键词还得靠自己，这是跟设计师长期修炼有关的。
圆桌议题
设计师如何运用结合时代趋势？
第二场圆桌会则是聚焦于时代趋势的重要讨论，邀请竹工凡木设计集团 创始人 邵唯晏先生作为特邀主持人，以及星星会成员FUN CONNECTION DESIGN宇合光年 创始人 张耀天先生、尤格设计 创始人 祝年微先生、现场建筑工作室 创始人 胡玮先生、山集设计 创始人/设计总监 彭永俊先生、新得建筑设计 创始人/设计总监 张建武先生、ANSWER安生设计 创始人/总设计师 吴振宝先生、巢羽设计事务所 合伙人/设计总监 梁飞先生、立造建筑 | LZAD 创始人&主持设计师 李聪先生作为分享嘉宾，围绕“设计师如何结合时代趋势”为主题。
◎圆桌会（二）嘉宾大合影
中国设计出海，怎么介入一带一路这个风向？
80、90后设计师如何运用自己的设计知识为国家做贡献？
设计师怎么链接乡村振兴、民宿这些潮流？
针对圆桌成员们的议题讨论结果，竹工凡木设计集团创始人 邵唯晏先生做出了总结，首先归结为9个关键词：“干就完了”、“守己观外”、“精更细作”、“深根拓新”、“推陈出新”、“护城河”、“打破边界”、“新物种”、“勿忘初心，误用造物”。
这些关键词代表着从个体出发，在变化环境中寻找新的创意和可能性的有趣探索。迪拜等地面临饱和和财政问题，迫使他们寻找新的出路。设计师们也在思考新的可能性，如通过轻设计等方式。对于设计师来说，探索新的路径和尝试新的碰撞，将个体基因与新的发展融合为一种新物种，这代表了当代设计师的思维和理念。
设计出海需要回到一个原点，即从自己的文化中提炼出属于自己的东西。这种提炼既不能过于传统和保守，也不能过于刻意迎合外部需求。
对于设计师来说，最终输出的仍然需要创意，但要结合自己的文化基因和更大的世界观，重新思考并创造出具有内在价值的作品。这样的设计输出对于文化的推广和海外市场的拓展都能带来新的视野和机会。
圆桌议题
设计师的转型之路
第三场圆桌会则围绕设计师未来方向做探讨，邀请宇合光年FUN CONNECTION 创始人 张耀天先生作为特邀主持人，以及星星会成员CUN DESIGN 寸品牌创始人 崔树先生、上海宜凡企业发展集团有限公司 创始人/设计总监 敖静女士、融居无问艺术酒店创始人/深圳中科建设集团realsun设计院执行院长 尹盛涛先生、尺墨建筑设计 创始人 孙鹏先生、ANSWER安生设计 创始人/总设计师 吴振宝先生作为分享嘉宾，围绕“设计师的转型之路”作为主题讨论。
◎圆桌会（三）嘉宾大合影
设计师未来要不要转型？转型可以从事什么？
转型过程中，设计师如何处理新领域的学习和挑战？
设计师如何建立有效的合作网络，以促进跨领域的合作？
针对以上议题讨论结果，将圆桌会成员的观点总结为以下几点：
首先，转型不仅仅是行业的转变，更是个体的选择和决策。个体根据自身经验和情况来决定是否进行转型，这取决于环境变化和个人发展需求。转型有两种主要阶段：一是在大环境变化时选择离开行业或寻找新的方式适应行业，二是在发展较好的情况下有富余资金进行另一个专业或行业的转变。
在转型过程中，需要考虑经营成本和时间的投入，以及本业的盈利点和优势。转型涉及到选择适合自己的行业，内部转型包括结构和运营方式的变化，以适应发展的需要。在面临市场变化时，个体可以选择迅速转变为新的高效结构和方法，以适应市场需求。个体经历的转型过程可能不是转行，而是快速的内部结构和方法的转变。
其次，不轻易做自己不擅长的领域，需要探寻项目的本质，把垂直深度的东西做好。在当代大环境下，独立思考和反向思考能力至关重要，避免陷入内卷。学习新技术时，应关注发展中的技术，如AI等。要及时了解新技术和市场数据，将行业放入大的经济环境中审视，并保持敏锐度和观察力，以调整方法论并获得发展机会。在不惑之年，需要卸下包袱，明确目标，放下不必要的负担，才能轻装上阵、快速发展进入下一个阶段。
最后，建立有效的合作网络需要不断尝试和破圈。通过与不同领域的人学习交流，吸收新的思维和观点，可以让自己不断成长。设计行业有虹吸效应，高度同频的人群往往听不见其他声音，因此需要破圈去听取不同的声音，从中获得启发和成长。
